Не займаюся зворотнім зв'язком

Використовую регулярні індивідуальні розмови

Залишаю зауваження лише у письмовій формі

Встановлення конкурсів та додаткових мотивацій задля досягнення високих показників

Варто залишити все як є, сподіваючись на краще

Збільшення зарплати всім співробітникам

Делегую завдання тільки досвідченим членам команди

Враховую навички, досвід та сильні сторони кожного члена команди

Вибираю першу особу, яка зустрічається, без врахування навичок

Відсутність плинності кадрів

Через досягнення фінансових показників

За рівнем задоволення клієнтів та співробітників

Всі відповіді вірні

Вимагаю виконання завдань без будь-яких вказівок

Формулюю конкретні, вимірювані, досяжні, реальні та обмежені в часі завдання

Встановлюю завдання без чіткого плану

Надаю можливості для участі в навчаннях

Посилюю обов'язки, щоб випробувати нові навички

Чекаю, щоб вони самі висунули бажання розвиватися

Чітко формулюю очікування та стандарти перед делегуванням завдань

Залишаю це на відповідальність тих, кому делегую завдання

Вважаю, що стандарти не є необхідними для делегованих завдань

Визначаю терміни виконання та важливість кожного завдання

Реагую на всі завдання однаково, не роблячи розрізнення за важливістю

Відкладаю вирішення всіх завдань, сподіваючись, що вони самовирішаться

Здатність керувати командою та спілкуватися з клієнтами

Технічні навички

Фінансові знання

Залишаю їх самостійними та відмовляю від навчання

Покладаю навчання на плечі нових працівників

Надаю структуроване навчання та підтримку від досвідчених співробітників