Es indispensable revisar periódicamente si una carta de control cumple con el propósito para el que se implementó, si se usa e interpreta en forma correcta y si la problemática se ha reducido.

En una carta de control se debe definir en forma concreta y preliminar el o los objetivos de la carta de control.

El objetivo de la carta c es analizar la variabilidad del número de defectos por subgrupo, cuando el tamaño de éste se mantiene constante.

Un proceso muy inestable es sinónimo de un proceso con pobre estandarización.

Si el tamaño de un subgrupo no es constante cuando se contabiliza el número de defectos, se usa la carta u, en la cual se analiza la variación del número promedio de defectos por artículo o unidad, en lugar del total de defectos en el subgrupo.

En general en las cartas de control, se prefieren muestras grandes con poca frecuencia, que muestras pequeñas con más frecuencia.

Unidad fiable.

Unidad inspeccionada.

Unidad confiable.

Unidad mal conformada.

Unidad con calidad regular.

Unidad defectuosa.

Círculos de calidad.

Comité ejecutivo.

Certificadores ISO 9001.

Equipo de calidad. 

Equipo de mejoras.

Supervisores de calidad.

Carta

individual.

Carta X_prom-S.

Carta X_prom-R.

Carta CUSUM.

Carta c.

Carta np.

Diagrama de dispersión.

Diagrama estratificado.

Diagrama de burbujas.

Diagrama de Pareto.

Diagrama X-S.

Diagrama u.