Valdymo sprendimų priėmimas yra laikytinas integruojančia, pagrindine valdymo funkcija.

Citata:

"...Po 2 mėnesių... Direktorius paima į rankas segtuvą su pardavimų ataskaitomis. Peržiūrėjęs

atsidūsta.... „pardavimai išaugo tik 5%, tikėjausi daugiau". ...

Pateikite 1 pasiūlymą, ką rezultatų vertinimo etape vadovas galėjo daryti geriau.

Citata:

"Todėl direktorius paprašo sekretorės, kad visiems įmonės darbuotojams išsiuntinėtų e-laiškus su

prašymu per dvi dienas sumesti į visuose koridoriuose esančias pasiūlymų dėžutes savo patarimus,

kurie jų nuomone, leistų įmonei dirbti bent jau nenuostolingai. Po 3 dienų jis paprašė sekretorės surinkti

pasiūlymus ir visus juos, atmetus pasikartojančius, surašyti kitos dienos pasitarimui posėdžių

kambaryje esančioje lentoje. Kitą dieną, į eilinį pasitarimą susirinkę įmonės skyrių vadovai, lentoje

pamatė tokį pasiūlymų sąrašą: 

... 1-9 alternatyvos

Pasitarimo metu įmonės direktorius paprašė visų susirinkusių suranguoti visus pasiūlymus nuo, jų

nuomone, geriausio iki blogiausio, galvojant apie pasiūlymo įtaką pardavimų padidėjimui. Suskaičiavus

rangavimo rezultatus paaiškėjo, kad vienodą balų skaičių gavo net 2 alternatyvos: 1 ir 3."

Kokio tipo grupė šiame pavyzdyje atliko  alternatyvų įvardijimo darbą? 

Prie kokio aplinkos požymio priskirtumėte aplinkos jėgų įvardijimą ir jų poveikio valdymo sprendimų įgyvendinimui aptarimą?

Kuris veiksnys labiausiai lemia, kad verslo organizacijoje valdymo sprendimo įdiegimo kontrolę vykdys ne vadovas, o kontrolės skyrius?

Kepyklėlės direktorius, užėjęs į kitą kepyklėlę, pamatė labai kūrybiškai išdėliotas prekes. Grįžęs jis liepė savo kepyklėlės darbuotojai nueiti ten, kur jis buvo, ir savo kepyklėlėje panašiai išdėlioti prekes.

Citata:

"Kaip ir kiekvieno mėnesio pabaigoje UAB direktorius paima į rankas segtuvą su

pardavimų ataskaitomis. Peržiūrėjęs, atsidūsta. "Taip...Vadinasi, šampūnų pardavimo sumažėjimas nėra

laikinas dalykas. Šį mėnesį, kaip ir praeitą, šampūnų pardavimai sumažėjo dar 10%. Situacija darosi

rimta. Reikia tuoj pat imtis priemonių." Todėl dar tą pačią dieną jis susikviečia savo tiesioginius

pavaldinius į savo kabinetą."

 Kokio pobūdžio situacija, t.y. poreikis priimti sprendimą, susidarė pateiktame pavyzdyje?

Kurie iš žemiau išvardintų požymių būdingi tik nominalinei grupei?

Citata:

"Įmonė UAB "Šampūnai" gamina trijų rūšių šampūnus, kondicionierius ir įvairias plaukų modeliavimo

priemones. [I. (1.1. Kaip ir kiekvieno mėnesio pabaigoje UAB direktorius paima į rankas segtuvą su

pardavimų ataskaitomis. Peržiūrėjęs, atsidūsta. "Taip...Vadinasi, šampūnų pardavimo sumažėjimas nėra

laikinas dalykas. Šį mėnesį, kaip ir praeitą, šampūnų pardavimai sumažėjo dar 10%. Situacija darosi

rimta. Reikia tuoj pat imtis priemonių.") Todėl dar tą pačią dieną jis susikviečia savo tiesioginius

pavaldinius į savo kabinetą."

Aptarkite koks signalas įspėjo, leido vadovui pastebėti situaciją darbe "Poreikio priimti sprendimą suvokimas". Atsakyme parašykite:

• signalo tipo pavadinimą

• kodėl Jūsų atsakymas toks? (atsakymo pagrindime turi atsispindėti įvardinto signalo samprata) 

Klasikinis požiūris aiškina kaip vadovai elgiasi priimant sprendimus.