Rengiant veiksmų planą valdymo sprendimo įdiegimo etape, kurie 3 punktai yra svarbiausi?

Citata:

"Kitą dieną, į eilinį pasitarimą susirinkę įmonės skyrių vadovai, lentoje

pamatė tokį pasiūlymų sąrašą: 

1. Grįžti į ankstesnę šampūnų išstatymo poziciją prekybos centruose; 
2. Keisti buteliukų dizainą; 

3. Rengti šampūnų pardavimų skatinimo akcijas (šampūnas + modeliavimo priemonė = pigiau nei

   pirkti juos abu atskirai); 

4. Be standartinių 250ml buteliukų, pradėti gaminti mažo tūrio, kurie bus labiau patogūs keliaujant; 
5. Atsisakyti arbatmedžio aliejaus ir grįžti prie senos sudėties; 
6. Nebegaminti šampūnų, o specializuotis plaukų modeliavimo priemonėse; 
7. Pradėti gaminti šampūnus vaikams; 
8. Mažinti šampūnų kainą; 
9. Padidinti darbuotojams atlyginimus 10%."

Ar pakankamas alternatyvų skaičius? Aptarkite remiantis pakankakumo kriterijais.

Jei vadovas mano, kad aplinka nuolat trukdo organizacijai darniai veikti, būtų galima teigti, kad vadovas organizaciją ir aplinką suvokia kaip ne antagonistines sistemas. 

Sprendimų priėmimo procesas apima sprendimo situacijos atpažinimą ir apibrėžimą, alternatyvų identifikavimą, geriausios alternatyvos pasirinkimą ir jos įgyvendinimą praktikoje.

Kokia alternatyva buvo atrinkta šiame atvejyje?

Citata:

"Po 2 mėnesių... Direktorius paima į rankas segtuvą su pardavimų ataskaitomis. Peržiūrėjęs

atsidūsta.... „pardavimai išaugo tik 5%, tikėjausi daugiau“. 

Ar sukaupė naudingą patirtį vadovas ir kiti valdymo sprendimo priėmimo proceso dalyviai, įvertindami sprendimo priėmimą?

Kepyklėlės direktorius, užėjęs į kitą kepyklėlę, pamatė labai kūrybiškai išdėliotas prekes. Grįžęs jis liepė savo kepyklėlės darbuotojai nueiti ten kur jis buvo ir tada savo kepyklėlėje panašiai išdėlioti prekes.

Citata:

"...Išklausęs visus, direktorius nusprendžia, kad visose valdymo srityse yra

problemų, tad reikia sugalvoti kaip ištaisyti esamą situaciją ir vėl pradėti dirbti nenuostolingai."

Ar tinkamas yra valdymo sprendimo priėmimo subjektas įvadinant galutinę situaciją?

Kurie iš žemiau išvardintų požymių yra būdingi tipiniam valdymo sprendimui?