évolutive

océan rouge

océan blanc

océan bleu

aucune des réponses n'est correcte

la stratégie opérationnelle

aucune réponse correcte

celui qui parle le plus fort

la stratégie corporate

la stratégie générique

toutes les réponses correctes

Toutes les réponses sont fausses

Ne vise aucun marché

Toutes les réponses sont justes

Large

Hybride

Restreint 

Aucune réponse n'est correcte

Risque de surévaluation

Difficultés d'intégration et de compatibilité culturelle

Actifs moins intéressants que prévu

Dépendance stratégique et pas d’innovation 

Toutes les réponses correctes

Très lent et coûteux 

aucune réponse correcte

est une vache à lait selon la matrice BCG

génère moins de 70% du chiffres d'affaires

génère plus de 95% du chiffre d'affaires

toutes les réponses correctes

est réalisée via des coopérations stratégiques

Victor Hugo : "Tant qu'on est deux, la vie est possible. Seul, il semble qu'on ne pourra plus la traîner (...) Plus tard on comprend que le devoir est une forme d'acceptation."

la longue traîne

le train arrière

Aucune réponse correcte

Toutes les réponses correctes

la traîne de la mariée

Chaîne de valeur

Aucune réponse correcte

Toutes les réponses correctes

Scénario

Groupes stratégiques

Segmentation stratégique

PESTEL

croissance interne

aucune réponse correcte

l'analyse concurrentielle

modalité de croissance

gestion stratégique des parties prenantes

croissance organique

toutes les réponses correctes

prospective

Pouvoir de négociation des distributeurs

Rivalité entre concurrents existants

Pouvoir de négociation des fournisseurs

Intensité concurrentielle

Menace de nouveaux entrants

Elle risque de sous-estimer ses marges opérationnelles

Elle risque de fonder sa stratégie sur une base analytique superficielle

Elle risque de surévaluer les opportunités externes

Aucun, le SWOT suffit à lui seul