мікроекономічні процеси і явища на підприємстві та макроекономічні процеси в країні, що безпосередньо впливають на економіку підприємства

всі відповіді  вірні

дані про стратегічні і поточні витрати, доходи і фінансові результати підприємства від реалізації продукції

інформація про результати прийняття управлінських рішень

положеннями (стандартами) бухгалтерського обліку

нормативними документами міністерств і відомств

внутрішньогосподарськими нормативними документами

міжнародними стандартами контролінгу

фінансові і кредитні установи

керівники і кредитні установи

податкові органи, фінансові аналітики

керівники і власники підприємства

діагностика, планування, стратегічний аналіз,  бюджетування, бюджетний контроль,  внутрішній консалтинг тощо

дискримінантний  аналіз, формування збалансованої облікової відомості, бенчмаркінг, методи моделювання сценарного прогнозування тощо

директ-кост, нормативний метод обліку і контролю, АВС-аналіз, XYZ-аналіз, аналіз взаємозв’язку «витрати-обсяг діяльності - прибуток» тощо

аналіз ланцюжка цінностей, SWOT-аналіз, портфельний аналіз, побудову стратегічного бюджету, організаційний аналіз, модель життєвого циклу тощо

система, виявлення, вимірювання, реєстрації, накопичення, узагальнення, зберігання та передачі інформації про діяльність підприємства зовнішнім та внутрішнім користувачам для планування, аналізу прийняття рішень

система, що ґрунтується на інтеграції методів планування, обліку, аналізу, нормування контролю та прийняття управлінських рішень, які забезпечує отримання, опрацювання та узагальнення інформації про діяльність підприємства та спрямовує управлінські процеси на підвищення ринкової вартості підприємства

система відображення кількісних і якісних характеристик фінансово-економічних явищ і процесів, закономірностей їхнього розвитку за конкретних умов місяця і часу

всі відповіді вірні

система аналізу результатів  відхилень фактичного значення показників від планового для прийняття рішень з управління

система інформаційного забезпечення, яка інформативно сигналізує про можливі ризики в діяльності підприємства

процес збору інформації для управління шляхом  обліку та обробки внутрішньогосподарських  даних; організації спеціальної системи спостереження за зовнішнім  підприємницьким середовищем

немає правильної відповіді

складання податкових декларацій

стратегічне управління підприємством

формування інформації для прийняття рішень

формування статистичної звітності

узгодження планових завдань підприємства загалом та його окремих структурних підрозділів, регулювання інформаційних потоків, координація діяльності окремих структурних підрозділів;

інформаційне забезпечення процесу визначення мети  і завдань   стратегічного розвитку підприємства, формування його стратегічних планів

участь  в організації планування і бюджетування діяльності підприємства, формування бюджетної політики, зокрема визначення  методики та порядку  розроблення бюджетів, їхньої форми та термінів розроблення і затвердження

надання вищому керівництву підприємства та керівникам структурних підрозділів консультацій і рекомендацій у прийнятті стратегічних, тактичних та операційних управлінських рішень

зміни в тенденціях розвитку кон’юнктури ринку в цілому

тенденції на ринках, на яких здійснює свою діяльність підприємство

вплив на діяльність підприємств, які мають політичну природу, зокрема тенденції в економічному законодавстві, політика протекціонізму

немає правильної відповіді

оперативний, стратегічний;

якісно орієнтований, кількісно орієнтований;

продуктовий, дивізійно-управлінський, регіональний

контролінг персоналу, фінансовий контролінг, контролінг маркетингу, контролінг логістики, контролінг інноваційної та інвестиційної діяльності