аналіз

зовнішнього середовища;

всі

варіанти відповідей вірні.

аналіз

зовнішніх загроз;

аналіз сильних та слабких

сторін;

взагалі

не враховується;

всі

варіанти відповідей вірні.

не

«вбудовується» у процес цього планування;

«вбудовується» у процес цього планування;

опорна

стратегія;

проблемно-орієнтовані

цілі.

плани

дій з реалізації пріоритетів;

бачення

і місія;

прив’язаність до часу;

конкретність, досяжність;

вимірюваність;

всі варіанти відповідей вірні.

вимоги до проведення SWOT-аналізу;

вимоги до побудови «дерева цілей»;

вимоги до формулювання цілей.

вимоги до стратегічного управління

підприємством;

самовідданості;

усі варіанти відповідей вірні.

безкорисливості;

повної добровільності;

ресурси, необхідні для його реалізації;

відповідальні виконавці;

усі варіанти відповідец вірні.

конкретні завдання;

необхідність

кваліфікованого управління процесом стратегічного планування;

усі

варіанти відповідей вірні.

відсутність

досвіду в створенні  такого за обсягом,

змістом та глибиною проробки документа;

відсутність

у більшості територіальних громад спеціалістів з проблем макроекономічного

розвитку;

ризик для підприємства це завжди виграш за умови

побудови обдуманої, адекватної, економічно вигідної стратегії;

стратегія підприємства повинна обиратися із

знаним рівнем ризику для задоволення потреб та балансу інтересів усіх

зацікавлених груп;

зовнішнє середовище створює однакові можливості

та загрози для усіх суб’єктів ринку і стратегія повинна містити заходи для того

щоб використати зовнішні зміни для підвищення кількісних та якісних показників

підприємства;

враховуючи те, що українська економіка перебуває

на стадії трансформації і рівень ризику є високий всі суб’єкти ринку повинні

бути готовими до змін у зовнішньому середовищі та використовувати заходи для

зниження або повного знищення ризиків.

неприйняття

конкуренції при наданні громадських послуг.

провідна

орієнтація громадянина-споживача;

надання

громадських послуг на засадах взаємовигідного співробітництва з приватним

сектором;

неухильність слідування засадам бюрократії за М.Вебером;