Час виконання завдання

Оцінка ризиків

Відповідність бюджету

Відхилення розкладу

Скільки завдань виконано

Мінімізація тестування

Задоволення замовника через швидку та безперервну доставку цінного ПЗ

Жорсткий контроль за всіма етапами

Використання водоспадної моделі

Вся документація повинна бути завершена перед початком кодування

Scrum — Скрам

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments 2) — Проєкти в контрольованих середовищах (версія 2)

Waterfall — Каскадна модель

DSDM (Dynamic Systems Development Method) — Метод динамічної розробки систем

Kanban — Канбан

Команда Agile повинна самоорганізуватися, щоб набути необхідних навичок для того, щоб бути багатофункціональною.

Команда Agile повинна мати доповнювальні навички та вміти самостійно організувати беклог.

Команда Agile повинна мати всі необхідні навички для самостійної реалізації продукту.

Кожен член команди повинен бути багатофункціональним та самоорганізованим.

Продовжувати підтримувати команду розробників, навіть якщо мета спринту не буде досягнута.

Скасувати спринт.

Продовжити вирівнювання або згладжування ресурсів

Попросити команду розробників спочатку попрацювати над менш складними робочими завданнями.

Зміни завжди ведуть до негативних наслідків

Вимоги залишаються незмінними протягом усього проєкту

З часом розуміння продукту деталізується

Команда з самого початку знає все про продукт