Vadovė Aistė labiau vertina savo komandos narių motyvaciją nei nuolatinę

jų kontrolę. Ji siekia kurti draugiškus santykius, paremtus abipusiu

pasitikėjimu ir pagarba. Aistė dažnai įtraukia savo darbuotojus į

sprendimų priėmimo procesą, ypač kai sprendimai tiesiogiai liečia juos

pačius. Pavyzdžiui, neseniai svarstant apie darbo grafikų pakeitimus,

Aistė suorganizavo susitikimą, kuriame kiekvienas komandos narys galėjo

išsakyti savo nuomonę ir pasiūlymus, o galutinis sprendimas buvo

priimtas atsižvelgiant į visų poreikius ir pageidavimus.

Vadovas Darius kasdien tikrina

kiekvieną savo komandos nario darbo etapą ir nuolat pateikia nurodymus

bei pataisymus, norėdamas užtikrinti, kad viskas būtų atlikta pagal jo

standartus. Jo pagrindinis tikslas yra, kad projektas būtų įvykdytas

laiku ir be klaidų, net jei tai reiškia, kad komandos nariai neturės

galimybių mokytis naujų įgūdžių ar jaustis patenkinti savo darbu.