застосування сили для подолання опору

укладення операцій, коли для забезпечення схвалення змін придбається погодження тих хто спричиняє опір за допомогою матеріальних стимулів

створення гарантій не погіршення положення співробітників, а також зобов’язання не проводити звільнення

переконання співробітників в необхідності змін та різноманітні варіанти їх заохочення в процес змін, коли є необхідний запас часу для проведення змін