Choisissez le moment où il importe de renoncer à une opération, même si elle a une importance stratégique.

Question

Answer

Il suffit d'attendre que les salariés de votre concurrent se mettent en grève.

Answer

Il ne faut jamais renoncer, car seuls les faibles renoncent.

Answer

Il faut renoncer dès lors que cela devient lassant et qu'on a autre chose à faire.

Answer

Il importe de renoncer lorsque le coût de l'opération devient supérieur au bénéfice espéré.

Crowdly