використання сучасних технологій, графічних засобів;

збільшення документів з інформацією, кількості управлінців, які задіяні в комунікаційному процесі, засобів збереження інформації;

визначення місії, цілей організації, факторів внутрішнього та зовнішнього середовища.

раціоналізації структури комунікаційних процесів, регулювання інформаційних потоків, удосконалення документообігу, застосування сучасної інформаційної техніки;

відсутність отримувача інформації; 

різномовність, характер,  відмінні соціальні рівні.

вплив побічної інформації, що не стосується ідеї, несприйняття інформації;

семантичні бар’єри, невербальні знаки, відсутність зворотнього зв’язку;відсутність отримувача інформації;

порівняння показників, що свідчать про результати виробничої діяльності

структуру, явища в просторі, часі, їх кількісні співвідношення;

наочність, змістовність, образність, зручність, універсальність;

якість і кількість управлінських рішень, процес їх прийняття.

за змістом, періодом дії, повнотою охоплення, рівнем достовірності, способом передання, за рівнем доступності та напрямом руху.

за обсягом графіків, перфокарт, плакатів, відеострічок, рекламних роликів;

статистична, масова, правова, про особу, довідкова, соціологічна; 

на достовірну, недостовірну, повну, часткову і надлишкову;

шляхом залучення широкого кола працівників і техніки; 

стилем керівництва, методами прийняття рішень, повноваженнями.

методами: системної орієнтації, моделювання, науковим; шляхом залучення широкого кола працівників і техніки;

перерозподілом матеріальних ресурсів і удосконаленням системної орієнтації;

Щомісяця

Щороку

Двічи на рік

визначені, взаємозалежні, ризиковані, невизначені; 

економічні, адміністративні, соціально-психологічні,  технологічні.

компетентні, особливі, важливі, всеохоплюючі;

інтуїтивні, раціональні, технологічні та економічні;

організаційно-правова форма, профіль діяльності та розмір підприємства.  

система розподілу фонду матеріального стимулювання праці, система атестації виробництва;

організаційна структура, чисельність колективу, соціально-психологічний клімат, адміністративні правила, можливість негативних наслідків;

особисті якості менеджера, його поведінка, характеристика середовища, інформаційні обмеження, взаємозалежність рішень, ефективність комунікацій, використання сучасних технологій;