Toda la información debe ser compartida libremente entre el agente de cambio y la organización, y esta información es útil si puede ser convertida en planes de acción.

Para aplicar este modelo, se debe llevar a cabo una cuidadosa planificación y posterior puesta en marcha que asegure el éxito del proceso.

En las organizaciones todo debe ser modificado mediante un proceso y, posteriormente, debe ser perfeccionado.

Sistema cliente

Catarsis

Sistema

Las fuerzas restrictivas se reducen y las impulsoras se aumentan.

Las fuerzas internas y externas se mantienen en el nivel actual.

Las fuerzas restrictivas ejercen mayor influencia.

El autoexamen, para detectar irregularidades en el organismo.

El diseño de un plan de acción inmediato.

La realización de acciones que permitan subsanar las necesidades adaptativas.

La organización en donde se lleva a cabo el proceso de desarrollo organizacional.

La persona responsable de realizar los esfuerzos de cambio.

La situación que puede ser provocada por el consultor, con la finalidad de arrojar resultados positivos para la organización.

Constituye una ventaja clave a fin de lograr el cambio tal como se desea.

Ayuda al administrador y al equipo a realizar sus actividades más eficazmente.

Provee mecanismos para establecer relaciones interpersonales más efectivas.

Efectuar el reconocimiento de las fuerzas impulsivas y restrictivas que inciden en la organización.

Efectuar la intervención en la organización por fases o etapas de consultoría.

Efectuar un especial cuidado al diagnóstico antes de la acción.

Las herramientas o medios de los que se vale el DO, para llevar a cabo el cambio planeado.

La reacción que provoca el cambio que se lleva a cabo el proceso de DO.

El responsable, junto con la alta dirección, de llevar a cabo el programa de DO. Coordina y estimula el proceso.

Valor tradicional.

Característica del DO.

Valor del DO.

Un proceso sistemático y planificado, que contribuye a incrementar la estabilidad económica de la organización.

Un proceso sistemático y planificado, que contribuye a incrementar la efectividad individual y de la organización.

Un proceso sistemático y planificado, que no contribuye a incrementar la efectividad individual y de la organización.