Podjela rada je temeljno načelo svake organizacije koje se odnosi na stupanj specijalizacije poslova u organizaciji.

Ljudi u određenom trenutku vremena mogu pripadati samo jednoj organizaciji.

Visoki stupanj specijalizacije rezultira rutinskim poslovima, monotonijom i apatijom na poslu, a sve to smanjuje radni učinak, pa se time povećavaju i troškovi po jedinici outputa.

Na najvišoj razini menadžmenta donose se operativni ciljevi, odnosno ciljevi i zadatci radnih skupina i pojedinaca. Menadžment srednje razine zadužen je za ostvarivanje ciljeva odjela ili poslovnih funkcija, koji se još nazivaju i taktičkim ciljevima. Ciljevi na najnižoj razini menadžmenta su korporacijski ciljevi i to su najvažniji ciljevi za organizaciju, pa se zato nazivaju i strateški ciljevi.

Riječ organizacija potječe od latinske riječi organon, a označava alat, instrument, spravu, napravu, oruđe, ali i pravljenje, stvaranje organizacije.

Među ponuđenim odgovorima odaberite onaj koji najbolje opisuje pojam samoorganizacije!

Među ponuđenim odgovorima odaberite onaj koji najbolje opisuje aktivnosti koje čine proces kontroliranja!

Među ponuđenim odgovorima odaberite onaj koji najbolje opisuje prednosti vlastite kontrole u odnosu na tuđu kontrolu!

Djelotvorna kontrola pomaže menadžerima odlučiti u kojem smjeru razvijati poslovanje, kako ga usmjeravati te kako kreirati sustave koji ga potpomažu.

Usporedna kontrola kao vrsta kontrole s obzirom na fokus je usmjerena na transformaciju inputa u outpute.