Planiranje ljudskih potencijala je...

Kako se zovu ciljevi upravljanja ljudskim potencijalima kojima se želi osigurati pravi broj djelatnika, prave kvalitete, u pravo vrijeme, na pravom mjestu te na pravi način iskoristiti njihove potencijale za ostvarivanje organizacijskih ciljeva, povećanje organizacijske konkurentske snage i uspješnosti?

Kako se zovu poslovi vodstva koji su vezani uz postavljanje ciljeva, planiranje, raspoređivanje zadataka i određivanje standarda uspješnosti?

Kako se zove stil vodstva kod kojeg vođa uključuje podređene u proces donošenja odluka pa prije donošenja odluke konzultira suradnike, a neke odluke koje se tiču aktivnosti samih suradnika donose i oni sami?

Vodstvo je proces planiranja, organiziranja, upravljanja ljudskim potencijalima, vođenja i kontrole.

Menadžerska mreža koju je razvio Likert, sastoji se od dvije dimenzije, pri čemu horizontalna dimenzija označava interes ili brigu za izvršavanje ciljeva, tj. za proizvodnju, dok vertikalna dimenzija označava interes ili brigu za ljude.

Jedna skupina poslova vođe su i poslovi koji su vezani za potrebe grupe, kao što su izgradnja tima, komunikacija, motivacija i disciplina.

Paternalistički stil vodstva jedan je od Likertovih stilova vodstva kod kojeg menadžeri pokušavaju iskoristiti ideje suradnika koji sve više participiraju u odlučivanju.

Vođenje podrazumijeva sposobnost motiviranja zaposlenih, sposobnost komuniciranja s ljudima, sposobnost razvijanja dobrih međuljudskih odnosa te analizu radnih mjesta, kao i planiranje ljudskih potencijala.