коефіцієнтом фізичного відновлення

коефіцієнтом придатності

плановою трудомісткістю

коефіцієнтом виконання норм

фактичною трудомісткістю

матеріалоємністю

рентабельністю капіталу

фондоємністю

матеріаловіддачею

фондовіддачею

пропозицій продукції на ринку

прогнозу стратегії підприємств конкурентів

наявної сировини, яку можна використати для виготовлення продукції

замовлень споживчого попиту

наявної виробничої потужності

точне визначення, коли повинен бути отриманий результат

можливість у процесі реалізації корегувати та уточнювати цілі у залежності від змін організаційного середовища підприємства

врахування інтересів власників, працівників підприємства, споживачів, постачальників і суспільства в цілому

що цілі не повинні перевищувати можливості підприємства та самих виконавців

чітке визначення результатів досягнення мети, термінів її реалізації, виконавців

можливість у процесі реалізації корегувати та уточнювати цілі у залежності від змін організаційного середовища підприємства

точне визначення, коли повинен бути отриманий результат

врахування інтересів власників, працівників підприємства, споживачів, постачальників і суспільства в цілому

що цілі не повинні перевищувати можливості підприємства та самих виконавців

необхідність кількісної або якісної оцінки цілей при їх визначенні та реалізації

стабільне використання оборотних ресурсів підприємства

зосередження підприємства на існуючих напрямах діяльності та їх підтримки

встановлення рівня цілей нижче за досягнутий в минулому

консервацію та цементування існуючих досягнень у перспективі

розвиток старих та нових напрямів діяльності, розширення діяльності підприємства, проникнення на нові ринки та їх захоплення

в загальній розробці планів підприємств та їхніх підрозділів на середні проміжки часу

в оперативному втручанні у виробничий процес

в стратегічній розробці планів підприємств та їхніх підрозділів (цехів, бригад, ферм, навіть робочих місць) на довгі проміжки часу

в загальній розробці планів підприємств та їхніх підрозділів на довгі проміжки часу

в детальній розробці планів підприємств та їхніх підрозділів (цехів, бригад, ферм, навіть робочих місць) на короткі проміжки часу – окремий виробничий період, місяць, декаду, робочий тиждень, добу, зміну

маркетингові витрати підприємства

витрати на оплату праці і прибуток підприємства

амортизаційні відрахування, що включені в собівартість продукції

лізингові витрати

витрати підприємства на закупівлю сировини і матеріалів

якісні та кількісні зміни, які відбуваються в економіці під впливом сукупних або окремих факторів у межах періоду, що прогнозується

процес розробки економічних прогнозів

економічні, соціальні, науково-технічні та інші явища й процеси в економіці країни, її галузях і комплексах

науковий аналіз розвитку економіки та науково-технічного прогресу в певних умовах і відповідному ретроспективному періоді

прогноз, що носить управлінський характер, пов'язаний з можливістю прийняття на основі отриманих знань управлінського рішення