являє собою систему або процес, в якому лідери отримують конфіденційні, анонімні відгуки від людей, які працюють з ними

поведінка, очікувана від особи, яка займає певну позицію в команді

колектив однодумців, згуртованих навколо свого лідера, який одночасно є і вищою посадовою особою в даній організації

група, в якій члени інтенсивно працюють разом для досягнення спільної мети групи

Це так звані самокоординовані робочі команди, у яких кожен має право та несе відповідальність за всі рішення, які приймаються

інтенсивне співробітництво

визначені статусно-рольові відносини

лідерство (формальне чи неформальне)

наявність спільної мети

індивідуалізм

що вона позбавлена гнучкості, функціонально обмежена

визначається силою, багатством і знаннями, які зв'язані в єдину систему

як якість влади, що забезпечується матеріальним багатством

як засіб регулювання поведінки людей та груп в суспільстві або організації

як систему ресурсів, реалізація яких спрямована на досягнення загальних цілей

часто є тією особою, до якої звертаються як до джерела достовірної інформації або кваліфікованого фахівця

визначає лінію поведінки групи, групові цілі, методи їх досягнення

часто виконує обов'язки розробника методів і засобів, за допомогою яких група досягає цілей

виконує роль верховного координатора діяльності групи

є офіційною особою групи, яка виступає в зовнішньому середовищі від імені колективу

часто є тією особою, до якої звертаються як до джерела достовірної інформації або кваліфікованого фахівця

визначає лінію поведінки групи, групові цілі, методи їх досягнення

часто виконує обов'язки розробника методів і засобів, за допомогою яких група досягає цілей

виконує роль верховного координатора діяльності групи

є офіційною особою групи, яка виступає в зовнішньому середовищі від імені колективу

харизматичні лідери здатні здійснювати на своїх послідовників сильний та екстраординарний вплив

оптимальний стиль керівництва залежить від ряду обставин, особливо в тому, що стосується виконання завдання

її прихильники розширили дослідження поведінки лідерів, тобто, вийшли за межі розуміння її тільки в контексті прийняття рішень

вона була спрямована на пошуки «видатної людини» (лідера), здатного досягати успіху

це поділ всіх лідерів на трансакційних («ділових») і трасформаційних

управлінням

харизмою

маніпуляцією

прилаштуванням

домінуванням

визначається тим, що його суб'єкт володіє широким знаннями, може пояснити і допомогти знайти потрібну інформацію

є такі якості, як висока компетентність, уміння краще за інших вирішувати організаційні завдання, діловий авторитет, найбільший досвід в цій сфері діяльності

прагнення виступати в ролі виразника інтересів своїх прихильників, орієнтується на їхню думку і намагається діяти від їхнього імені

найчастіше в неформальних групах на основі людських симпатій – привабливості лідера як учасника міжособистісного спілкування

за своєю природою може бути і діловим, і емоційним. Проте його відмінною рисою є нестійкість, тимчасова обмеженість, зв'язок лише з певною ситуацією