Команда - это:

Из представленной

совокупности выберите признак, характерный для команды:

К какому этапу формирования команды относится следующее

описание: Происходит обсуждение устава, распределение ролей, согласование

графика совещаний и уточнение состава участников. Именно на этом этапе члены

команды сталкиваются с трудностями, связанными с переходом от индивидуальной

работы к командной. Сотрудники на подъеме, они предвкушают будущие успехи и

настроены оптимистично. Каждый испытывает гордость от того, что выбрали именно

его. С другой стороны, людей мучают подозрения, они испытывают страх и

беспокойство.

Определить стиль

руководства: руководитель ставит перед исполнителями проблему, создает

необходимые организационные условия для их работы, задает границы решения, а

сам отходит на второй план. За собой он сохраняет функции консультанта,

арбитра, эксперта, оценивающего полученные результаты.

Установите соответствие действий участников этапам формирования

команды:

Умение сохранять свое достоинство, не принижая

достоинства и чести другого человека. Умение отстаивать свои права, не

игнорируя прав другого человека

Боится быть несовершенным и

сознаться в своих слабостях. Поэтому он старается скрыть свои недостатки от

других. Если чего-то не понимает, то не обратится за разъяснением, никогда признается

в своей некомпетентности

Старается по возможности

всегда примыкать к господствующей групповой норме. Он боится обратить на себя

внимание, озвучив отличное от других мнение или проде­монстрировав

отклоняющееся поведение, встретить неприятие или выставить себя посмешищем

Функциями формального

управления являются

Модель поведения, способствующего такому взаимодействию

одного члена команды с другим, при котором действия каждого члена команды

соответствуют общим усилиям по достижению успеха - это..