Класифікують ресурси

компанії й товарів в асортиментах на підставі їх рівня значимості;

Оцінюють ризики;

Створюють основу для

формування клієнтської бази;

так;

ні

Оцінки ризиків;

Оцінки ефективності

товарного асортименту;

Аналізу циклу продажів;

Консультаційна стратегія;

Стратегія завоювання

ринку;

Партнерська стратегія;

Підвищення якості

обслуговування, персоналізація пропозицій, сегментація клієнтів;

Удосконалення стратегії

ціноутворення, оптимізація ресурсів й фінансових витрат, підвищення ефективності

керування запасами;

Перевірка відповідності

позиціонування бренду сумам, які клієнти готові викладати за товари даного

бренду, з'ясування купівельної спроможності цільової аудиторії, виявлення

сезонності продажів;

Допомагає визначити

переваги компанії й шляхи розвитку;

Допомагає більш точно

прогнозувати попит і уникнути зайвих витрат на виробництво;

Надає повну картину для

удосконалення стратегії ціноутворення;

Сума виторгу від усіх покупок, ділена на їхню кількість;

Сума виторгу магазину за

день;

Сума виторгу від усіх

покупок за рік, ділена на кількість клієнтів;

Метод використання

прийомів мерчандайзингу;

Метод продажів, за

допомогою якого компанії мотивують споживачів купувати більш дорогі товари з

однієї лінійки;

Метод продажів, який

мотивує клієнта купувати додаткові продукти, не пов'язані з основною покупкою;

Відсутність точної

інформації про товарні позиції;

Складність розрахунків;

Необхідність регулярного

проведення аналізу;