As pessoas sentem

necessidade de corresponderem aos papéis sociais que se espera que desempenhem.

Por vezes, mecanismos de

controle social podem fazer com que não exista iniciativa e/ou inovação.

A obediência a uma

autoridade é sempre disfuncional.

Uma pessoa obediente não se

sente responsável pelas suas próprias ações.

Os traços de personalidade

podem influenciar a disposição de alguém para obedecer.

A maioria dos participantes

no estudo de Milgram não puxou as trinta alavancas que lhe foram

disponibilizadas.

Os estudos de Milgram

demonstraram que as pessoas obedecem a uma ordem para magoar outra pessoa, quando

percebem que essa ordem advém de uma autoridade legítima.

Segundo Milgram, as pessoas

obedecem porque: