לפיתוח עובדים

להגשת דוחות

עדכניים על הפעילות הקהילתית בארגון

מיסוד

הקשר בין מטה מקצועי של הארגון לשאר האגפים.

לסגירת

ארגונים שנקלעו לקשיים פיננסיים

זהירות ואי אימון

אכפתיות ונכונות לתלות- הדדית

תמיכה וסיוע רק לפי האינטרסים

שיתוף פעולה רק בעת הצורך

להערכת העובד המסוים בלי קשר לעובדים אחרים

להערכת מרכיבים יחסיים בהתנהגותו של העובד

להערכת

ביצוע מרכיבי תפקידו של העובד בהשוואה לעובדים אחרים המבצעים אותו תפקיד

לחשיפת טיב יחסיו של העובד עם מנהליו בעבר ובהווה

הכנה, תפעול ותחזוקה של המשאב האנושי

תחזוקה,

טיפוח ותפעול המשאב האנושי

הכנה,

הערכה ותחזוקה של המשאב האנושי

הערכה,

תפעול ופיתוח המשאב האנושי

• הגברת

  המוטיבציה ושיפור באיכות החיים בעבודה

• להבטיח

  עתודת כוח אדם, תכנון מבוקר והכשרת כוח אדם מקצועי וניהולי לתפקידים בכירים

  לטווח הארוך

• כל התשובות נכונות

• שליטה

  באיוש, צמצום תחלופה, צמצום היעדרויות, צמצום שחיקה והפחתת לחצים

האסטרטגיה העסקית של הארגון להגדלת רווחים

קבוצה

של ערכים, נורמות ועמדות המשותפים לעובדי הארגון

המבנה ההיררכי של הארגון

מערכת החוקים הפורמליים שמנחים את הארגון

• במידע

  שוטף על הצרכים של עובדי הארגון

• בעדכון של

  ניתוח העיסוקים של הארגון

• ברצונם של

  מנהלים לרענן את צוות  העובדים

• כל

  התשובות נכונות

מוטיבציה תלויה בעיקר בתגמול כספי

כל הצרכים זהים בחשיבותם ומשפיעים על מוטיבציה באותו

אופן

קיים

סדר היררכי של צרכים, והצרכים הבסיסיים חייבים להיות מסופקים לפני צרכים גבוהים

יותר

הצרכים מתפתחים לאורך זמן וכוללים אך ורק צרכים

פיזיולוגיים

תוכן העיסוק והפעילויות המבוצעות בו

אפיון כמותי של דרישות העיסוק

חשיבות התפקיד, מיקומו בהיררכיה, סמכות ואחריות (תקציב,

כפיפים), אופני הדיווח, תנאי

ידע,

השכלה והכשרה, ערכים, ניסיון מקצועי, מיומנויות ויכולות, מאפיינים פיזיים ו/או

אישיותיים

שהמשוב מאפשר לעובד שימוש ברציונליזציה המצדיקה את

תרומתו הייחודית לארגון

שהמשוב

קובע את השתפרותו העתידית של העובד