полягає в тому, що постійно повинні переглядатись очікувані результати функціонування установ соціальної сфери і передумови, на яких вони базуються, з врахуванням змін зовнішнього оточення

передбачає запровадження чіткого порядку проведення стратегічних змін з урахуванням досягнутих результатів та специфіки певних процесів і явищ

означає, що в процесі стратегічного планування повинні бути сформовані певні чіткі показники - орієнтири, на забезпечення досягнення яких спрямовувалась би діяльність всіх підрозділів установ соціальної сфери

означає, що всі заходи і дії, передбачені системою стратегічного планування повинні орієнтуватись на досягнення цілей

оперативний план

стратегічний план

тактичний план

всі відповіді вірні

надання управлінських, адміністративних, громадських послуг

створення нових послуг

обробки інформації

правильна відповідь відсутня

складання сценарію можливого супротиву змінам

більш широке доведення ідей стратегій і змісту цілей до працівників установи

приведення ресурсів у відповідність до стратегії

аналіз відповідності наявної організаційної структури прийнятим до реалізації стратегіям

є необхідність запровадження більш досконалих підходів до надання послуг споживачам, чи до реалізації закріплених функцій

правильна відповідь відсутня

проходить об’єднання установ соціальної сфери

установи соціальної сфери пропонують споживачам нові види послуг або коли їм імплементуються додаткові функції щодо реалізації державної політики в певній сфері

складання сценарію можливого супротиву змінам

більш широке доведення ідей стратегій і змісту цілей до працівників установи

приведення ресурсів у відповідність до стратегії

аналіз відповідності наявної організаційної структури прийнятим до реалізації стратегіям

є необхідність запровадження більш досконалих підходів до надання послуг споживачам, чи до реалізації закріплених функцій

правильна відповідь відсутня

проходить об’єднання установ соціальної сфери

установи соціальної сфери пропонують споживачам нові види послуг або коли їм імплементуються додаткові функції щодо реалізації державної політики в певній сфері

непрямого впливу

регіонального впливу

безпосереднього впливу

галузевого впливу

організаційної стратегії

функціональної стратегії управління персоналом

ресурсної стратегії

фінансової стратегії

система передачі інформації і організаційні процедури

реакція керівництва на критичні ситуації, що виникають в установі

аспекти концентрації уваги вищого керівництва

структура установи та практика делегування повноважень