До категорії "причина виникнення", яка стосується класифікації ризиків, належать екологічні чинники, пов'язані з настанням відповідальності за нанесення збитків навколишньому середовищу тощо.

Статистичний метод для аналізу ризиків реалізації програмних проектівдає змогу визначити очікувану тривалість виконання кожної роботи зокрема та реалізації програмного проекту загалом.

Фінансові ризики, які стосуються управління ризиками розроблення ПЗ, насамперед не пов'язані зі ставками рефінансування Центрального банку країни тощо.

Під управлінням ризиками розроблення ПЗ (англ. Risk Management Software Development) потрібно розуміти процес аналізу ризиків розроблення ПЗ, а потім розроблення стратегії управління ними (ризик-менеджмент).

Суть ризиків зміни кон'юнктури ринкупід час управління ризиками розроблення ПЗ полягає в тому, що вони пов'язані з можливим виникненням збитків або появою додаткових доходів внаслідок несприятливої або сприятливої зміни курсів іноземних валют.

До категорії "сфера виникнення", яка стосується класифікації ризиків, належать такі основні чинники: соціально-політичні, економіко-математичні, науково-технічні.

Положення з управління ризикамив ефективному ризик-менеджмент (англ. Risk Management) містить результати аналізу бізнес-діяльності компанії та викладення ключових моментів стратегії управління ризиками в даній галузі знань.

Під терміном "ризик" залежно від еколого-техногенної сферийого застосування прийнято розуміти ймовірність настання певної несприятливої події, яка може відбутися в певний час або за певних обставин на території об'єкта підвищеної небезпеки і / або за його межами.

Контрольні проектні елементипід час реалізації програмного проекту представляють контрольні позначки, які надають замовнику продукту проекту.

Суть ризиків поганої взаємодії між замовником і виконавцемПЗ полягає в недостатньому обговоренні завдань або функціональних можливостей ПЗ, що може негативно позначитися на якості його роботи.