Головною проблемою наукового визначення поняття "ризик" залежно від сфери його застосування є комплексний і системний аналіз, що вимагає залучення широкого кола вчених – представників від багатьох дисциплін.

Під терміном "ординарні варіанти ризикових рішень" під час управління ризиками розроблення ПЗ потрібно розуміти рішення, за яких ефективність витрати ресурсів на одиницю отриманого ефекту відповідає нормам і нормативам, прийнятим для певної галузі знань, виду людської діяльності.

В чому полягає суть ризиків розкрадання початкового кодупід час управління ризиками розроблення ПЗ?

Фінансові ризики, які стосуються управління ризиками розроблення ПЗ, насамперед не пов'язані з коливаннями валютних курсів і іншими макроекономічними показниками тощо.

Суть моніторингу ризиківреалізації програмних проектів полягає в регулярному перерахунку ймовірностей прояву ризиків і нанесення збитків, які вони можуть завдати.

Ризики реалізації проектувпливають на графік його реалізації або розподіл матеріальних ресурсів, необхідних для його розроблення.

Управління програмними проектами від управління іншими технічними проектами відрізняється тим, що компетенції, набуті при реалізації попередніх проектів, можуть виявитися недостатніми для вироблення тактики управління новими і складними програмними проектами.

Якісний аналіз ризиків реалізації програмних проектіввизначає види ризиків, ідентифікацію чинників, що спричинили їх появу, та межі враження програмного проекту.

Які типи ризиків загрожують реалізації програмних проектів загалом?

Що саме має здійснювати підпроцес кількісний аналіз ризиківу систематичному процесі управління ризиками реалізації програмного проекту?