Ризики, пов'язані з системними вимогами,на стадії їх визначення, дають можливість встановити негативні наслідки від зміни вимог, застосовані до розроблюваного програмного продукту.

Ризики реалізації проектувпливають на графік виконання робіт або розподіл ресурсів, необхідних для його реалізації.

Ризик-менеджментом (англ. Risk Management) прийнято називати процес визначення ризиків реалізації програмного проекту, а також розроблення стратегії управління проектом.

Що прийнято називати управлінняпроцесом розроблення ПЗ (англ; Software Development Process Management)?

Реалізації програмних проектів загалом загрожують такі типи ризиків: ризики реалізації проекту; ризики розроблення програмного продукту; бізнес-ризики.

Під час використання стратегії запобігання ризикам на стадії їх плануваннярозробляють графік робіт, які потрібно виконати в разі виникнення негативної ситуації.

Метод аналогій для аналізу ризиків реалізації програмних проектівпередбачає використання програмних систем з інших проектів, які вже виконано.

Процес управління ризикамиреалізації програмних проектів містить: визначення та аналіз ризиків; контролювання та моніторинг ризиків.

Ризики під час створення програмної системи для автоматизації діяльності компанії поділяють на бізнес-ризики та ризики, пов'язані з життєвим циклом програмної системи.

Чого саме стосуються бізнес-ризикипід час реалізації програмних проектів?