авторитарні нахили;

професійні досягнення;

 рівень освіти;

самореалізація;

індивідуальна спрямованість;

нерегулярність;

відкритість;

міра цінності або пріоритетності;

всі зазначені.

лідери-ерудити;

лідери-ініціатори;

лідери-організатори;

 підлеглі мають більше влади, ніж керівник;

лідер / менеджер не володіє реальною владою;

підлеглі не мають можливості висловити свою думку керівника.

немає чітко визначених цілей діяльності на робочих місцях;

 особиста відданість;

нестійкість в прийнятті рішень;

однодумність, взаєморозуміння, інтерес до справи;

 гнучкість.

кваліфікація і цілеспрямованість працівника;

всі перераховані.

стабільність його віддачі;

інтерес працівника до перспектив зростання і підвищення кваліфікації;

наявність рис характеру, що дозволяють співпрацювати з ним;

законодавчі та нормативні.

відтворювальні і маркетингові;

адміністративні, економічні та соціально-психологічні;

мережеві і балансові;

на матеріальному інтересі працівників;

на впливі на свідомість і соціальні умови.

на морально-психологічному кліматі;

на законодавчих і нормативних актах;

на здійснення постійного контролю за діяльністю членів трудового колективу.

на взаємодопомоги;

на володінні особливими експертними знаннями, навичками і досвідом;

на особливій увазі до питань ефективності виробництва;

вміння вирішувати організаційні проблеми.

делегування повноважень;

 підпорядкування колективу;

згуртування однодумців, оточення навколо програми лідера;