Покращує запам'ятовування нової інформації та стимулює її активне запам'ятовування

погіршується запам'ятовування і відтворення матеріалу, що часто неможливо подолати вольовими зусиллями

немає жодного впливу на пізнавальні процеси

може мати не значний позитивний ефект

емоційні та інформаційні

фізіологічні та психологічні

стресогенні та стресові ситуації

стресові ситуації та стресове середовище

термін, що використовується для опису набору характеристик людини, що стосується особливостей функціонування її пізнавальної сфери у процесі професійної діяльності

психологічний термін, що характеризує особливості сприйняття навколишнього середовища

Не типові соціально-психологічні ситуації, реакція на які зумовлена особливостями адаптаційного потенціалу особистості 

захисна дія організму у відповідь на сильну дію подразника

Всі запропоновані варіанти є правильними

письмова фіксація домовленостей

Взаємні зобов'язання (договір) під час спільної роботи.

Використання «нагадувачів», «будильників», «контролерів часу».

V-модель

SCRUM

Agile

Kanban

різниця у термінології, хибне формулювання, застосування сленгу

шум, погана видимість, велика відстань

страх перед керівництвом, невпевненість у своєму рішенні

різниця у соціальних ролях та статусах

це особа, яка генерує ідею чи інформацію та передає її

інформація, яка передається від відправника до одержувача

особа, яка приймає повідомлення

це власне засіб, за допомогою якого надсилається повідомлення

Це етап, на якому в команді можуть виникати конфлікти. Учасники починають розкривати себе та можуть порушити встановлені правила

Це пік ефективності, де члени команди є компетентними, а також мають усі необхідні навички, щоб ухвалювати рішення самостійно

На цьому етапі формується команда. Учасники можуть ще не чітко розуміти мету проєкту, а також конкретні завдання

сім'я

профспілка

команда

група друзів

ігнорування попереднього досвіду реалізації аналогічних проєктів 

проєкт планується занадто детально, виникають проблеми при аналізі, плануванні та контролі його стану (наприклад, що виконано і в чому затримка)

планування виконується заради того, щоб був план

проблема є незрозумілою і недостатньо чітко сформульованою, що створює ситуацію, коли можна припуститися істотних помилок