ідентифікацію місця підприємства у структурі сформованих ним логістичних

ланцюгів;

розроблення господарського портфеля на основі привабливих стратегічних

зон господарювання та конкурентоспроможних стратегічних одиниць бізнесу,

організованих на підприємстві для обслуговування однієї або кількох зон

господарювання

зростання обсягів логістичної діяльності підприємства на існуючих

цільових ринках з інтенсивного розвитку підприємства;

процесу стратегічного планування та процесу логістичного планування.

тільки процесу логістичного планування.

тільки процесу стратегічного планування

оптимізація сукупних витрат в процесі планування.

відсутність орієнтації виключно на стратегічне

планування

системний підхід, що виявляється у чіткій

взаємодії всіх елементів планування

планування виробництва 

облік вантажів, які відправляються

відбір вантажів та їх комплектування

детальне управління запасами

реалізовує

продукцію виробників за кошти продавців, які є власниками товарів до моменту їх

реалізації.

вибирає

продавців чи покупців для реалізації угод від їхнього імені та за їх

дорученням.

сприяє  укладанню угод між виробниками і споживачами,

не беручи участі в цьому ані своїм ім'ям, ані капіталом.

сприяє

укладанню угод, не беручи в них участі ні своїм ім'ям, ні капіталом.

комісіонер

дилер 

агент

дистриб'ютор

завдання "зробити або купити"

розробка кошторису витрат розподілу

формування портфеля замовлень споживача

вивчення попиту на продукцію

підприємства

напівфабрикатів 

запасних частин 

сировини, комплектуючих, допоміжних матеріалів

готової продукції 

транспортування продукції до складу споживача, зберігання готової

продукції на складі постачальника, організація складського та транспортного

господарства;

виробниче транспортування сировини, матеріалів, напівфабрикатів тощо та

виробниче складування;

виробниче транспортування сировини, матеріалів, напівфабрикатів тощо та

організація складського та транспортного господарства для транспортування

готової продукції;

деталі, комплектуючі та напівфабрикати подаються з попередньої

технологічної операції на наступну відповідно до попередньо сформованого

жорсткого виробничого графіку.

всі технологічні підрозділи виробничого

підприємства забезпечуються матеріальними ресурсами тільки в тій кількості і до

того моменту, які необхідні для виконання замовлення, визначеного

підрозділом-споживачем