Шукаєте відповіді та рішення тестів для Стратегії менеджменту в установах соціальної сфери [05339]? Перегляньте нашу велику колекцію перевірених відповідей для Стратегії менеджменту в установах соціальної сфери [05339] в vns.lpnu.ua.
Отримайте миттєвий доступ до точних відповідей та детальних пояснень для питань вашого курсу. Наша платформа, створена спільнотою, допомагає студентам досягати успіху!
Процес спостереження за реалізацією стратегії, спрямований на те, щоб гарантувати досягнення нею визначених цілей та забезпечити належне корегування в разі виявлених відхилень-це
Вибір певної лінії поведінки управлінського працівника - нічого не робити, усунути відхилення, що виникли, або переглянути контрольні стандарти -це:
Перевірка того, наскільки вибрана стратегія пов'язана з іншими стратегіями, чи відповідає стратегія можливостям персоналу, чи дає змогу існуюча структура успішно реалізувати стратегію, чи вивірена програма реалізації стратегії в часі -це:
Міжфункціональна діяльність, орієнтована на координацію стратегічного аналізу, цілевстановлення, планування та коригування стратегії, здійснення контролю в безперервному режимі за функціонуванням всієї системи в цілому на основі розвинутої підсистеми інформаційного забезпечення-це:
Цільовим аспектом стратегічного планування в установах соціальної сфери є:
План, який забезпечує найбільш ефективне використання ресурсів, конкретизує плани і програми дій, уточнює функціональні політики, процедури норми, деталізує бюджети всіх видів діяльності, заходів, функцій -це:
Принцип неперервності в стратегічному плануванні:
Частина загального середовища установи соціальної сфери, яка знаходиться в її межах:
Типи забезпечувальних стратегій, які забезпечують діяльність установи ресурсами:
Стратегія лідерства за витратами передбачає: