Настанова з управління ризикамив ефективному ризик-менеджмент (англ. Risk Management) насамперед містить вказівки на те, як саме буде розв'язуватись кожна конкретна задача.

Під терміном "ризик" залежно від еколого-техногенної сферийого застосування прийнято розуміти ймовірність виникнення небезпечної ситуації у вигляді непоправного збитку, створеній штучними діями суб'єкту господарювання.

Суть безперервного ризик-менеджментув організаційній системі управління ризиками діяльності компанії полягає в тому, що процес управління ризиками реалізації проекту безперервний, тобто проходить протягом всього його життєвого циклу.

Під час управління ризиками розроблення ПЗ можна виокремити такі варіанти ризикових рішень за прогнозною їх ефективністю: одинарні, подвійні та асинергетичні.

Фінансові ризики, які стосуються управління ризиками розроблення ПЗ, пов'язані: з коливанням цін на програмно-апаратні засоби та надані послуги (динаміка інфляції); зі ставками рефінансування Центрального банку країни; з нормами банківських відсотків за кредитами та депозитами; з коливаннями валютних курсів і іншими макроекономічними показниками.

Термін "технічна невизначеність", який використовують під час проектування кількості та обсягу виконання робіт, пов'язана з ненадійністю технологічного обладнання, непередбачуваністю виробничих процесів, складністю застосовуваних технологій, низьким рівнем автоматизації робіт, обсягом виробництва, темпами його оновлення та ін.

Чинники впливу на ризикову ситуаціюпід час управління ризиками розроблення ПЗ можна класифікувати за такими ознаками: можливістю надання допомоги; складністю відповідних дії; впливом на ризикову ситуацію.

Термін "технічна невизначеність", який використовують під час проектування кількості та обсягу виконання робіт, пов'язана з надійністю технологічного обладнання, передбачуваністю виробничих процесів, складністю застосовуваних технологій, належним рівнем автоматизації робіт, обсягом виробництва, темпами його оновлення та ін.

Під терміном "зовнішнє страхування ризику" як одного із способів управління ризиками розроблення ПЗ потрібно розуміти відмову керівника проекту від частини доходів, аби уникнути ризику, тобто він готовий заплатити за зниження до прийнятного рівня величину ризику.

Фінансові ризики, які стосуються управління ризиками розроблення ПЗ, насамперед не пов'язані з нормами банківських відсотків за кредитами та депозитами тощо.