намагання звести до максимуму перелік можливих ризиків, а також зменшити ступінь впливу ризиків на свою повсякденну діяльність;

прагнення до найширшого аналізу можливих причин і обставин виникнення ризику;

прагнення до адекватного й швидкого реагування на зміни вимог до ПЗ, які можуть призвести до максимуму появи ризиків реалізації програмного проекту;

прагнення зведення чинників випадковості, невизначеності та неповноти наявної інформації до мінімуму;

ймовірність виникнення збитків у випадку зміни відсоткових ставок фінансових ресурсів;

ймовірність впливу різних макро- та мікроекономічних чинників на активи підприємця або інвестора;

ймовірність виникнення збитків внаслідок отримання експортних кредитів через зміни в податковому законодавстві;

ймовірність виникнення збитків через коливаннями валютних курсів у процесі зовнішньоекономічної та інвестиційної діяльності в інших країнах;

на підставі підходу до автоматизації діяльності компанії; з використанням вибору типу програмної системи;

на підставі класифікації; за допомогою сценаріїв використання; з використанням специфікацій вимог;

на підставі мінімізація інвестиційних ризиків; з використанням максимально можливої стандартизації всіх компонент рішення;

на підставі класифікації; за допомогою сценаріїв використання; з використанням компонентного аналізу;

процес визначення та оцінювання ризиків розроблення ПЗ, а потім розроблення стратегії управління ними (ризик-менеджмент);

процес визначення та оцінювання ризиків, пов'язаних з використанням нових технологій, які ще не пройшли апробацію у виробничому процесі команди розробників ПЗ або під час реалізації попередніх проектів;

процес визначення та оцінювання ризиків, пов'язаних з виявленням суперечностей у вимогах до ПЗ його замовника на етапі програмування або інтеграції у виробничу систему;

процес визначення ймовірності та оцінювання збитків від прояву ризиків розроблення ПЗ, а потім розроблення стратегії управління ними (ризик-менеджмент);