Під терміном "невизначеність" під час управління ризиками розроблення ПЗ потрібно розуміти стан неоднозначності розвитку певних подій в майбутньому, стан нашого незнання та неможливості точного передбачення основних величин і показників розвитку деякого проекту.

Інструментальні ризикина стадії їх визначення дають можливість встановити наслідки,пов'язані з використовуваними CASE-засобами та іншими засобами підтримки процесу розроблення програмного продукту.

Ризики під час створення програмної системи для автоматизації діяльності компанії поділяють на бізнес-ризики та ризики, пов'язані з життєвим циклом програмної системи.

Чого саме стосуються бізнес-ризикипід час реалізації програмних проектів?

Під час використання стратегії запобігання ризикам на стадії їх плануваннярозробляють графік робіт, які потрібно виконати в разі виникнення негативної ситуації.

Ризики, пов'язані з системними вимогами,на стадії їх визначення, дають можливість встановити негативні наслідки від зміни вимог, застосовані до розроблюваного програмного продукту.

Ризик-менеджментом (англ. Risk Management) прийнято називати процес визначення ризиків реалізації програмного проекту, а також розроблення стратегії управління проектом.

Ризики реалізації проектувпливають на графік виконання робіт або розподіл ресурсів, необхідних для його реалізації.

Що прийнято називати управлінняпроцесом розроблення ПЗ (англ; Software Development Process Management)?

Метод аналогій для аналізу ризиків реалізації програмних проектівпередбачає використання програмних систем з інших проектів, які вже виконано.