г) виробничий, фінансовий, маркетинг.

а) плановий, організаційний, виробничий;

в) плановий, організаційний, мотиваційний та контролюючий;

б) виробничий, фінансовий, кадровий;

управління, контролювання, мотивування

управління відділом

планування, організування, мотивування

керівництво

в) цілеспрямованість, врахування потреб та інтересів, ієрархічність, взаємозалежність, динамічна рівновага, економічність, активізація, системність, єдиновладдя тощо.

а) організація, функції управління, рівні управління, методи менеджменту, стилі керівництва,

комунікації, управлінські рішення тощо;

б) спеціалізація управління, інтеграція управління, оптимальне поєднання централізації і децентралізації управління, демократизація управління, економія часу в управлінні, пропорційний розвиток систем управління тощо; 

бюджет;

виробничо-технічний план;

план маркетингу;

технологічна карта.

а) розмірах та структурі заробітної плати працівників;

б) надбавках, преміях, доплатах;

г) єдиній тарифній сітці.

в) нематеріальних спонуканнях, що ґрунтуються на різноманітних формах суспільного визнання і оцінки трудової активності працівників;

а) технічні, адміністративні, психологічні, моральні;

в) професійні, ділові, адміністративні, організаційні, моральні;

г) професійно-ділові, адміністративно-організаційні.

б) професійно-ділові, адміністративно-організаційні, соціально-психологічні, моральні;