г) забезпечення управлінського впливу керуючої системи на керовану на засадах керівництва.

а) використання математичних моделей щодо оптимізації управлінських рішень;

б) поділ праці, повноважень та відповідальності;

в) реалізацію конкретних функцій менеджменту через загальні;

г) загальні і конкретні функції менеджменту — це тотожні поняття.

а) спочатку виконуються загальні функції менеджменту, а потім конкретні;

б) загальні функції менеджменту виступають інструментом при реалізації конкретних функцій менеджменту;

в) загальні функції менеджменту не пов'язані з конкретними функціями менеджменту;

б) трансформація методів менеджменту в управлінські рішення;

в) реалізація функцій менеджменту;

а) здійснення конролювання на підприємстві;

г) “пік” діяльності.

б) динамічністю;

в) негнучкою організаційною структурою управління;

г) правильних відповідей не має.

а) спонтанним виникненням;

б) має різнорідні цілі та завдання;   

г) не ставить перед собою короткострокових цілей.

а) має одну ціль;

в) має багато взаємопов'язаних цілей;

г) дії, які слід виконувати у конкретній ситуації.

б) фактор непрямої дії;

а) кінцевий або очікуваний стан організації;

в) спосіб перетворення вхідних елементів у вихідні;

а) технологія виробництва;

в) працівники організацій-сусідів;

б) Конституційний суд України;

г) конкуренти.

а) у виконуваних працівниками функціях;

г) у чисельності.

в) у способах реєстрації;

б) у характері їх координування;

г) через політичні структури держави.

б) через керівників організації;

в) за допомогою інших організацій, у тому числі міжнародних; 

а) через фактори прямої дії; 

г) формальні і неформальні, відкриті і закриті, прості і складні.

в) за кількістю цілей, за величиною, за юридичним статусом, за характером адаптації до змін, за способом та метою утворення, за формами підприємництва;

б) за юридичним статусом, за характером адаптації до змін, за способом та метою утворення, за формами підприємництва;

а ) формальні і неформальні, відкриті і закриті, централізовані і децентралізовані, стійкі і нестійкі, прості і складні;