підприємство

перебрало на себе функції розповсюдження товару та

сервісного обслуговування;

розроблено

багато варіантів відомої марочної продукції фірми.

компанія

продає свої неприбуткові підприємства;

фірма

створила власні структури, які займаються постачанням;

зародження, зростання, зрілість, старіння;

підрозділ,

відділення, підприємство, фірма

немає правильної відповіді.

виведення на ринок, зростання, зрілість, спад;

традиційну, пристосування, імітаційну, наступальну,

оборонну.

технологічну, ринкову, продуктову, організаційно-управлінську;

силову, стратегію ніші, поєднувальну, піонерську;

віолентну, патієнтну, комутантну, експлерентну;

виробництво

за контрактом;

факторинг.

управління

за контрактом;

франчайзинг;

SWOT-аналізу;

BCG-матриці

економічного аналізу;

стратегічного аналізу;

у термінах потреб покупців;

на основі стратегії

розвитку.

у термінах вироблюваної

продукції;

на основі стратегічного бачення;

стратегічні, тактичні, оперативні;

цілі підтримки наявного рівня,

цілі поступового розвитку окремих елементів системи.

зовнішні та внутрішні;

економічні, техніко-технологічні, соціальні;

низьких витрат у

разі диференціації високоякісних марочних товарів;

відмови від маркетингового забезпечення збуту.

низьких витрат у масовому виробництві немарочних товарів;

диференціації високоякісних відомих товарів;

“дійні корови”.

“знаки питання”;

“зірки”;

“собаки”;

всі відповіді правильні.

зростає заборгованість з

виплати заробітної плати;

він весь спрямовується на розвиток сфери бізнесу;