будівництво нових об’єктів;

розміщення капіталу в статутні фонди інших

підприємств;

всі відповіді вірні.

розміщення депозитних внесків у комерційні банки;

всі відповіді правильні.

матриця “привабливість галузі - конкурентна

позиція”;

матриця І.Ансоффа “товари-ринки”;

матриця “зростання-частка ринку” БКГ;

менеджери ділового рівня (керівники ключових

виробництв);

рада директорів підприємства;

виконавці.

керівництво вищої ланки;

відділенням компанії;

лінійним підрозділом.

фірмою;

підприємством;

у 60-70-х роках XX ст. в США;

у 80-х роках у

Радянському Союзі.

у 90-х роках XX ст. в Європі;

у 30-х роках XX ст. в Японії;

організації-регулятори;

конкуренти;

споживачі;

немає правильної відповіді.

ступінь відповідності його продукції

загальноприйнятим у галузі стандартам та нормам;

перевага організації у витратах виробництва, яка

створює цінність для виробника внаслідок вищої його продуктивності;

рівень продуктивності господарської системи

підприємства.

рівень його компетенції порівняно з іншими

підприємствами-конкурентами щодо нагромадження та використання виробничого

потенціалу певної, що забезпечує йому такі підсумкові показники, як якість

продукції, прибутковість, продуктивність тощо;

на п’ять і більше років;

до одного року;

від 10 до 15 років.

від двох до п’яти років;

кредитною стратегією;

емісійною стратегією;

дивідендною стратегією;

стратегією фінансової диверсифікації.