взаємозв'язок, ототожнення окремими особами цілей організації з

власними цілями

порівняння показників своєї

організації з галузевим еталоном.

порівняння показників свого підприємства з показниками

інших

дії, за допомогою яких індивіди намагаються впливати на цілі організації, змінюючи їх;

виробничий

менеджмент, маркетинговий менеджмент, стратегічний менеджмент.

бюджетування, довгострокове планування, стратегічне

плану­вання, стратегічний менеджмент

короткострокове планування, довгострокове планування,

перспективне планування, стратегічний менеджмент;

довгострокове планування, стратегічне планування,

бюджетування, стратегічний менеджмент;

посилення контролю над системою

розповсюдження продукції підприємства;

зменшення

залежності від постачальників;

скорочення неперспективних напрямів

діяльності;

об’єднання

з перспективними діловими партнерами в іншій га­лузі.

згідно з нею інвестиційний проект фінансують лише з

власних фінансових ресурсів;

її застосовують для реалізації невеликих

короткострокових інвестиційних проектів із високою нормою прибутковості інвестицій;

 вона

потрібна для втілення масштабних реальних інвестиційних проектів у разі галузевої чи регіональної

диверсифікації інвестиційної діяльності

підприємства;

вона ґрунтується на різних комбінаціях названих

варіантів.

від галузі;

від стадії життєвого циклу фірми і її товарів;

від норм і нормативів щодо організації діяльності підприємства.

від виду діяльності;

швидкою нейтралізацією дій

конкурентів;

здатністю «створення» більш привабливої для

споживача продукції, що несе в собі певні

інновації;

всі наведені вище відповіді правильні.

здатністю визначити ту сферу бізнесу, де

конкурентна перевага підприємства буде

незаперечною;

за допомогою зосередження виробництва на обмеженому товарному

асортименті;

активної маркетингової діяльності, реклами;

диференціації продукції, сервісу, персоналу;

непрофільної диверсифікації.

привабливістю галузі,

“силою” бізнесу;

новизною товару, новизною ринку.

відносною часткою ринку, темпами зростання галузевого ринку;

конкурентними перевагами, галузевим оточенням;

комплексні,

конгломератні, спеціалізовані;

корпоративні, ділові, функціональні,

операційні.

на

вищі, середні, нижчі;

глобальні,

міжнародні, регіональні, місцеві;

усі відповіді, що наведені вище, правильні.

негативними наслідками глобалізації;

критичним станом виробництва;

загальною економічного кризою;