в)довготермінові та оперативні

а)постійні, епізодичні

г)періодичні та щоденні

б)тимчасові та постійні

а)коли суб’єкти і об’єкти управління починають обмінюватися діяльністю

г)за будь-яких умов існування організації

б)за умов реалізації суб’єктом намічених цілей

в)при  ефективному забезпечення організації всіма необхідними для її функціонування ресурсами

г)найбільш кваліфіковані працівники, які виконують певні завдання в організації

а)людина чи група людей, на які спрямований управлінський вплив

в)люди, які безпосередньо зайняті в процесі управління виробництвом

б)працівники апарату управління організації

б)процес планування, організування, контролювання, координування та регулювання діяльності управлінців

а)процес планування, організування, мотивування та регулювання виробничих процесів на підприємстві

в)процес планування, організовування, мотивування, регулювання та контролювання, які необхідні для досягнення певної цілі

г)процес контролювання та організування роботи трудового колективу

г) лінійні повноваження

в) відповідальність

б) функціональні повноваження

а)  управлінське рішення

б) санкціоноване право впливати на поведінку підлеглих

в) процес обміну інформації між двома або більше особами

а) здатність чинити вплив

г) результат конкретної управлінської діяльності

б)інформаційні обмеження і взаємозалежність рішень, очікуван­ня можливих негативних наслідків

г)всі вище згадані фактори

а)особисті   якості,  поведінку  менеджера  та  середовище прийняття рішення

в)можливість застосування сучасних технічних засобів, наяв­ність ефективних комунікацій,  відповідність структури управ­ління цілям та місії організації

А) вироблення й постановку мети

Г ) всі відповіді вірні

Б)вивчення проблеми на основі одержуваної інформації

В ) вибір і обґрунтування критеріїв результативності

г ) всі відповіді вірні

в )ірраціональна модель

а)класична модель

б)поведінкова модель