визначення

надцілей, тобто завдання більш абстрактнішого напряму руху через неможливість чіткого бачення

бажаного результату (цілі суміжні з цінностями); визначення чітких і конкретних

цілей і задач, які піддаються виміру, оцінювання з погляду їхнього внеску в

просуванні за цими напрями; вибір окремих цілей і задач

осмислення та визначення реалістичних напрямів

досягнення запланованої цілі (аналіз головних цінностей, виокремлення єдиної

пріоритетної цінності для вибраного напряму діяльності). Формулювання цінності

та виділення головних критеріїв досягнення окресленої цілі. Вибір окресленої

цілі посеред альтернатив

послідовний перехід від простих, поточних справ

перейти до набору глобальних цілей і цінностей. Впорядкування цінностей за

значимістю завдяки підходу, який запропонував Алан Лакейн (моделюванням граничних ситуацій)

визначення головних цілей; визначення

пріоритетності, важливості тощо; програмування

ділові переговори; публічній виступ; інтерв'ю

у ході прийняття на роботу; співбесіда для підвищення в посаді

ділові переговори; публічній виступ; знайомство і спілкування в діловому

середовищі; інтерв'ю у ході прийняття на роботу чи

вибуття; співбесіда для виїзду за межі країни

ділові переговори; публічній виступ; знайомство і спілкування в діловому

середовищі; інтерв'ю у ході прийняття на роботу

ділові переговори; публічній виступ; знайомство і

спілкування в діловому середовищі; інтерв'ю у ході прийняття на роботу;

співбесіда для підвищення в посаді

оптимізація часу

прокрастинація

тайм-менеджмент

самоменеджмент

Концепції

самоменеджменту Л. Зайверта

Концепція самоменеджменту

В. Андрєєва

Міждисциплінарна модель самоменеджменту

В. Карпичева

Концепція самоменеджменту

М. Вудкока і Д. Френсіса

принцип Ганта

принцип Парето

принцип АБВ

принцип 50/5

хронометражу

тайм-менеджменту

самофотографії

планування особистого часу

вплив «поглиначів часу на ефективність роботи, часта заміна черговості

робіт, поява термінових справ

непередбачувані справи, поява термінових справ, часта зміна черговості

робіт

брак мотивації, низький рівень механізації праці, нечіткий розподіл прав

і обов’язків

низький рівень механізації праці в керуванні,

невпорядкованість інформації, велика кількість нарад

планування робочого часу

самоменеджменту

тайм-менеджменту

обліку витрат робочого часу

Первісна інформація: особисті дані, досвід роботи,

який відповідає потребам компанії, кар'єрні досягнення. Переваги: ​​ким ви

бачите себе в компанії роботодавця, які питання зможете вирішувати. Особисті

якості: опис якостей, корисних на конкретній посаді. Ділове кредо: точна фраза,

яка відображає ваш настрій

Первісна інформація: особисті дані, досвід роботи,

який відповідає потребам компанії, кар'єрні досягнення. Клієнти, партнери,

роботодавці: відгуки колег, опис виконаних проектів і проведеної роботи. Особисті

якості: опис якостей, корисних на конкретній посаді. Ділове кредо: точна фраза,

яка відображає ваш настрій

Первісна інформація: особисті дані, досвід роботи,

який відповідає потребам компанії, кар'єрні досягнення. Клієнти, партнери,

роботодавці: відгуки колег, опис виконаних проектів і проведеної роботи.

Переваги: ​​ким ви бачите себе в компанії роботодавця, які питання зможете

вирішувати. Особисті якості: опис якостей, корисних на конкретній посаді.

Ділове кредо: точна фраза, яка відображає ваш настрій

Первісна інформація: особисті дані, досвід роботи,

який відповідає потребам компанії, кар'єрні досягнення. Клієнти, партнери,

роботодавці: відгуки колег, опис виконаних проектів і проведеної роботи. Переваги:

​​ким ви бачите себе в компанії роботодавця, які питання зможете вирішувати.

Ділове кредо: точна фраза, яка відображає ваш настрій

виділені та саморозвитку творчих рис особистості,

самореалізація в одному, а найчастіше у декількох видах професійно-творчої

діяльності

людській природі (біоритми,

генетична програма), тісно пов’язана із організацією (речей, людей, ідей,

відносин), соціальним управлінням, релігійним способом організації життя

максимальному використанні можливостей, ідеї обмежень

максимальному використанні власних можливостей,

свідоме керування плином свого життя (самовизначення) та переборювання

зовнішніх обставин на роботі і в особистому житті