визначаються відповідальність начальника відділу кадрів, його працівників, у залежності від посадових функцій, і в цілому відділу кадрів 

 вказуються задачі щодо кадрового забезпечення, формування стабільного трудового колективу, зниження плинності кадрів і зміцнення трудової дисципліни.

повинно бути зазначено, що кадрова служба є самостійним структурним підрозділом апарату управління і підлегла керівнику підприємства

визначаються, виходячи із встановлених перед ним задач. 

виражаються у повноваженнях начальника відділу кадрів і його працівників, обумовлених посадовими інструкціями, що затверджує керівник підприємства.

Здійснюють трудову діяльність з переважною часткою фізичної праці. Вони безпосередньо зайняті створенням матеріальних цінностей або виконують різні виробничі послуги чи переміщення вантажів. 

Здійснюють трудову діяльність в процесі управління виробництвом з переважною часткою розумової праці. Тобто, це працівники, професійна діяльність яких повністю чи переважно пов'язана з виконанням функцій з управління виробництвом. 

Процес планування, організації, мотивації і контролю, необхідний для того, щоб сформулювати і досягти цілі організації - 

Процес планування, підбору, підготовки, оцінювання і безперервного навчання працівників, спрямований на раціональне їх використання, підвищення ефективності діяльності організації -

стресове інтерв'ю 

біографічна співбесіда

структуризоване 

ситуаціна співбесіда

Неструктуризоване інтерв'ю 

критеріальна співбесіда

Процес систематичного і докладного дослідження змісту роботи.

Процес пошуку людини, що буде задовольняти визначені на попередніх етапах вимоги.

Визнаення на­вичек, знань, кваліфікації і якостей, що знадобляться при виконанні даної роботи, а також практичний досвід і риси характеру кандидата на вакантну посаду. 

Сукупність прийомів і способів, що забезпечують використання об'єктивних економічних законів та інтересів  у діяльності організації на основі товарно-грошових відносин з метою  досягнення її цілей, називають  

Способи впливу на колективи людей,  які базуються на використанні наукових досягнень соціальної і загальної психології в управлінні організацією, це - 

Сукупність засобів і прийомів прямого керуючого впливу на організаційні відносини між працівниками в процесі функціонування системи (виробництва, надання послуг) з метою керування її станом у відповідності до умов, що змінюються - це 

Забезпечення підприємства у потрібний час, у потрібному місці, у потрібній кількості і з відповідною кваліфікацією таким персоналом,  який необхідний для досягнення цілей

Розробка кадрових заходів для реалізації конкретних цілей і задач підприємства і кожного робітника. Визначення витрат на реалізацію плану кадрових заходів

Визначення конкретних цілей підприємства і кожного робітника, що відповідають кадровій стратегії. Досягнення максимального зближення цілей підприємства і індивідуаль-них цілей працівників

Розробка основ майбутньої кадрової політики підприємства. Створення можливостей посадового і професійного просування працівників. Забезпечення розвитку кадрів для виконання робіт нової кваліфікації і адаптації їх знань до змін виробничих умов.