Принципи, якими керується компанія при формуванні бізнес-процесів і корпоративної культури – це її:

Якщо для генерування ідей про можливі причини кризи в компанії та шляхи виходу з неї використовуються техніка запису ідей на на фліпчарті або дошці, то мова йде про використання:

В аналізі конкуренції як складової зовнішнього середовища підприємства крім наявних конкурентів варто враховувати:

Яким з наведених інструментів найдоречніше візуалізувати результати воркшопу, присвяченого аналізу певної бізнес-проблеми та причин її виникнення?

У випадку застосування PESTEL-аналізу, літера «L» означає такий напрям аналізу, як:

Внутрішні сильні сторони діяльності підприємства у поєднанні з можливостями зовнішнього середовища формують:

Наявність оборотних коштів підприємства та спроможність залучення кредитних ресурсів досліджуються в межах аналізу:

Вивчення внутрішнього середовища організації з аналізом її цінностей, систем (в т.ч. системи управління), стилю, персоналу, навичок, стратегії та структури, є основою такого методу бізнес-аналізу:

«W» в абревіатурі SWOT-аналізу означає:

Яка з наведених технік є придатною для проведення SWOT-аналізу діяльності компанії?