Групування стейкхолдерів за силою впливу та рівнем зацікавленості в діяльності організації використовується при складанні:

З наведених методів аналізу виберіть ті, в застосуванні яких передбачено аналіз внутрішнього середовища організації:

Який з наведених інструментів бізнес-аналізу передбачає використання опитувальників та матриці узгодженості компонентів внутрішнього середовища організації?

За результатами стейкхолдер-аналізу на прикладі НУВГП студенти денної форми навчання мають бути віднесені до групи, щодо яких рекомендовано застосовувати стратегію:

За моделлю аналізу McKinsey 7S до «м'яких» складових відносять:

Оберіть, що з наведеного може належати до цілей аналізу ціннісної пропозиції за одним з товарів компанії:

За моделлю аналізу McKinsey 7S кількість та якісний склад персоналу аналізують в межах компонента:

Матриця стейкхолдерів вбудується, виходячи з:

Якщо стейкхолдер має високий вплив на організацію та високу зацікавленість в її діяльності, то за матрицею «сила впливу-інтерес» щодо нього рекомендовано застосовувати стратегію:

Компонент моделі 7S, який описує план організації по створенню та підтримці конкурентної переваги над своїми конкурентами – це: