мотиваційний механізм

мотиваційна структура

система стимулювання

компенсаційний пакет

гарантувати працівникам стабільну роботу та соціальні виплати

надавати завдання, які б дозволяли спілкуватися з колегами та працювати у команді

забезпечувати працівникам комфортні умови праці

забезпечувати працівникам можливості для навчання і розвитку, як професійного, так і особистого, створювати умови для розкриття їх власного потенціалу

отримані від організації привілеї і бонуси

виплата премії за результатами діяльності

забезпечення відчуття змістовності праці

високий рівень заробітної плати

теорії, що передбачають порівняння власного внеску в результати діяльності організації з внеском інших працівників

теорії, що намагаються пояснити процес вибору людиною варіантів поведінки, спрямованих на задоволення її потреб

теорії, що ґрунтуються на ідентифікації потреб, які змушують людину діяти так, а не інакше

теорії, що ґрунтуються на оцінці працівником можливих наслідків поведінки

перед працівниками необхідно ставити конкретні, справедливі завдання, тоді продуктивність праці буде високою

люди, які вважають, що їм платять недостатньо, будуть працювати краще, щоб отримати більшу винагороду

при несправедливій оплаті люди працюють гірше, ніж могли б, адже у них з'являється відчуття несправедливості стосовно співвідношення витрачених зусиль і отриманої винагороди

усі працівники в одному підрозділі повинні одержувати однакову заробітну плату

оцінка працівником наслідків обраного типу поведінки

ідентифікація потреб працівників

сподівання працівника щодо конкретної ситуації

сприйняття працівником конкретної ситуації

взаємно виключають одна одну

не виключають одна одної

її психологічним станом

її найсильнішою потребою

її прагненням до влади

її ціннісними орієнтаціями

її сподіванням (очікуванням) стосовно можливої винагороди

гарантувати працівникам стабільну роботу та соціальні виплати

надавати завдання, які б дозволяли спілкуватися з колегами та працювати у команді

забезпечувати працівникам комфортні умови праці

забезпечувати працівникам можливості для навчання і розвитку, як професійного, так і особистого, створювати умови для розкриття їх власного потенціалу

надання стабільної роботи та соціальних гарантій (пенсійні виплати, соціальне страхування тощо)

забезпечення комфортних умов праці і гнучкого графіка роботи

забезпечення працівнику відчуття досягнення результату, публічне винагородження за цим результатом

надання роботи, яка б дозволяла спілкуватися з колегами і працювати у команді