координування діяльності підлеглих та забезпечення високого рівня їх мотивації

запобігання ситуаціям, які можуть негативно вплинути на діяльність організації

оперативне реагування на відхилення, що виникають у виробничому процесі, та мінімізація їх впливу на досягнення встановлених цілей

налагодження зворотного зв’язку та отримання інформації з метою удосконалення планування діяльності в майбутньому циклі управління

оперативне пристосування інструментів контролю до змін внутрішніх та зовнішніх факторів середовища функціонування компанії

підлаштованість контролю під сферу діяльності бізнесу

підлаштованість контролю під ресурсне забезпечення

підлаштованість контролю під терміни виконання робіт працівниками

обґрунтованість стандартів контролю

своєчасність контролю

ефективність контролю

актуальність контролю

гнучкість контролю

відсутність упередженості та суб'єктивної оцінки

низькі витрати часу на здійснення операції

відсутність фільтрації інформації

згрупованість та упорядкованість інформації

координування діяльності підлеглих та забезпечення високого рівня їх мотивації

запобігання ситуаціям, які можуть негативно вплинути на діяльність організації

оперативне реагування на відхилення, що виникають у виробничому процесі, та мінімізація їх впливу на досягнення встановлених цілей

налагодження зворотного зв’язку та отримання інформації з метою удосконалення планування діяльності в майбутньому циклі управління

порівняння результатів реального виконання із заздалегідь встановленими орієнтирами

реакція на порівняння реальних результатів діяльності із встановленими стандартами

процес забезпечення досягнення цілей шляхом епізодичного спостереження

процес забезпечення досягнення цілей шляхом постійного спостереження та усунення відхилень

намагання підлеглих виглядати «краще» за критерієм, який контролюється

необґрунтованого підвищення стандартів діяльності підлеглих

необ’єктивного покарання підлеглих за результатами їх роботи

маніпулювання результатами контролю

усі вищезазначені відповіді є правильними

задоволеність працівників власною діяльністю

напрямки та види діяльності підпорядкованих

дотримання календарних термінів виконання задач і проєктів

фінансові ресурси для організаційної діяльності

попередній контроль

заключний контроль

плановий контроль

поточний контроль

усі вищезазначені відповіді є правильними

фінансових ресурсів

фізичних ресурсів

інформаційних ресурсів

людських ресурсів