Crowdly
Add to Chrome
Розвиток управлінських компетенцій
Looking for Розвиток управлінських компетенцій test answers and solutions? Browse our comprehensive collection of verified answers for Розвиток управлінських компетенцій at learn.ztu.edu.ua.
Get instant access to accurate answers and detailed explanations for your course questions. Our community-driven platform helps students succeed!
Готовність працівника займати керівні посади та брати на себе ключові ролі, бути формальним чи неформальним лідером в команді, прагнути надихати інших та самому систематично рости й розвиватися, розкриває така характеристика HiPo-працівника, як:
В управлінні талантами акцент робиться на:
Сьогодні в розвинених країнах близько 25 % людських ресурсів зайнято в сфері:
Американський психолог Г. Гарднер серед типів таланту людини не виокремлював:
Комплексну систему, яка містить не лише природні здатності, але й цілеспрямованість та внутрішню мотивацію людини, називають:
Система управління талантами не включає:
До проблем управління талантами в організації не відносять:
Здатністю до самоаналізу та самовдосконалення характеризується:
Людину, котра постійно та поступово збільшує об’єм своїх знань, досвіду, нарощує продуктивність праці, називають:
При відборі кадрів перевагу особистостям А-типу, які, як відомо, характеризуються прагненням здобути перемогу будь-якою ціною, віддають у компанії: