Looking for MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SI-47-06 [LTY] test answers and solutions? Browse our comprehensive collection of verified answers for MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SI-47-06 [LTY] at lms.telkomuniversity.ac.id.
Get instant access to accurate answers and detailed explanations for your course questions. Our community-driven platform helps students succeed!
Sebuah perusahaan ritel memprediksi adanya kekurangan 50 pekerja di divisi logistik dalam 6 bulan. Rekrutmen eksternal dianggap mahal dan lama. Apa strategi terbaik yang sebaiknya dilakukan?
PT Maju Jaya Abadi ingin merekrut staf IT baru. Alih-alih memasang iklan lowongan di media sosial, perusahaan meminta setiap karyawan untuk merekomendasikan teman atau kenalan yang mereka anggap cocok dengan budaya kerja perusahaan. Kandidat yang direkomendasikan ini kemudian dipanggil untuk proses seleksi.
Strategi rekrutmen yang digunakan perusahaan tersebut disebut…
Berikut adalah termasuk pegawai kerja sementara kecuali...
A. Karyawan Musiman
B. Tenaga Magang
C. Tenaga kerja dari Agensi
D. Semua Benar
Keuntungan menggunakan pekerja sementara adalah… A. Memberikan loyalitas jangka panjang B. Biaya lebih rendah dan fleksibilitas C. Risiko hukum lebih kecil D. Membatasi ide-ide baru
Outsourcing bertujuan untuk… A. Meningkatkan biaya produksi B. Menghemat biaya dan meningkatkan efisiensi C. Mengurangi fleksibilitas tenaga kerja D. Mengurangi jumlah kontrak kerja
Strategi gaji lead-the-market berarti…
Kebijakan employment-at-will berarti…
Sumber rekrutmen internal memiliki keunggulan karena…
Salah satu cara untuk meningkatkan efektivitas perekrut adalah…