кількість наданих послуг

число нових клієнтів

фінансовий прибуток

рівень задоволеності працівників

переведення автоматизованих процесів

мінімізація кількості працівників

забезпечення відповідності між потребами підприємства та кваліфікацією працівників

збільшення кількості робочих місць

метод "знизу-вгору"

кількісний метод

нормативний метод

метод аналітичного прогнозування

оцінка успішності навчання працівників

аналіз звітності про виконання плану

реалізація програм розвитку персоналу

визначення перспективних напрямків розвитку організації

організація навчання і розвитку персоналу

управління ризиками

планування стратегії продажів

аудит фінансових витрат

забезпечення підприємств необхідними кадрами з урахуванням професійної підготовки громадян, їх побажання та рекомендацій спеціалістів-консультантів;

форма планового залучення групи працюючих на добровільній основі для виконання постійної чи сезонної роботи в організаціях;

забезпечення потреби організацій у кваліфікованому персоналі з адаптацією до потреб претендентів.

в спеціалістах;

в робітниках;

всі відповіді правильні.

управлінського персоналу;

робітничого персоналу;

всі відповіді правильні.

стратегічного планування персоналу;

поточного планування персоналу.

перспективного планування персоналу;

часто здійснюється у формі цільових комплексних програм, що можуть бути націлені на вирішення важливих проблем, враховує основні моменти сучасної кадрової політики та демографічної ситуації, які впливають на баланс трудових ресурсів та їх переміщення.

дає можливість комплексно реалізувати найважливіші процеси формування кадрового потенціалу організацій, підприємств, галузей;

відображає проблеми комплектування структурних підрозділів необхідними працівниками, їх розстановки, навчання, оцінки діяльності, підвищення кваліфікації, контролю раціонального використання робочого часу та інше;