ІІгнорування людського чинника

Використання лише економічних методів

Інтеграція знань із різних наукових галузей

Жорстка ієрархічна структура

Він передбачає повну автономію команд

Він виключає аналіз зовнішнього середовища

Він надмірно залежить від інтуїції керівника

Він припускає повну передбачуваність подій, що не відповідає умовам турбулентності

2001

2005

1990

1998

Виконує функцію коуча і фасилітатора, усуваючи перешкоди для команди

Призначає завдання та звітує перед топ-менеджментом

Підписує всі звіти і відповідає за фінансові показники

Контролює кожен крок команди

У наявності формальних інструкцій

У рівні автоматизації процесів

У збільшенні кількості підрозділів

У переході від ієрархічної до мережевої структури взаємодії людей

Lean

Waterfall (каскадна модель)

Scrum

Kanban