Coordonner les équipes et atteindre les objectifs fixés

S'assurer de valoriser la performance individuelle

Supprimer les tensions au sein de l'équipe

Prendre toutes les décisions stratégiques de l’entreprise

opérationnel

Stratégique 

délégatif

Participatif

Décisions stratégiques

Décisions tactiques

Décisions opérationnelles

Décisions administratives

Style persuasif

Style directif

Style participatif

Style délégatif

La capacité des membres d'un groupe à

L'absence de communication entre les

La compétition entre les membres d'un groupe pour obtenir des récompenses individuelles 

Le désir d'influencer les autres membres du

cela rend plus difficile la prise de décision

est intéressant mais ralentit les discussions

apporte des nuances et enrichit le débat

ne change pas le point du vue du responsable

dévaloriser certaines opinions

imposer un choix minoritaire 

accepter que les intérêts particuliers soient prioritaires

ne pas prendre en compte la position de certains participant

Créer de nouvelles opportunités de marché

Rechercher des financements

Organiser, planifier, contrôler, diriger

Effectuer les tâches opérationnelles