Superviser les ressources matérielles et humaines

Fixer la stratégie de l'entreprise

Former et faire évoluer les collaborateurs

Gérer le budget

la culture de l'organisation, l'environnement

la personnalité du dirigeant, le type d'organisation

les besoins des consommateurs

le nombre de salariés

la concurrence

quand l'entreprise dépasse les 50 salariés

quand il y eu un accident du travail

quand on veut améliorer l'organisation de l'entreprise

quand les clients se plaignent des services

Troubles de l'humeur

Diminution du rythme cardiaque

Augmentation du rythme cardiaque

Tension artérielle basse

Troubles du sommeil

Maux de tête, douleurs musculaires

dans un groupe, les points de vue sont ramenés à la moyenne

les idées des uns et des autres permettent d'affiner les points de vue

ceux qui ont plus d'informations dans un domaine peuvent influencer les autres

les opinions fantaisistes sont écartées dans un groupe

Ignorer les mails et les appels

définir des horaires fixes

ne pas prendre de pauses

limiter les distractions

Créer un espace dédié au travail chez soi

Concentration facilitée sur des tâches complexes

Plus de stress et de fatigue

Equilibre vie professionnelle/vie personnelle

Temps perdu dans les déplacements

Flexibilité de l'emploi du temps

Satisfaire les besoins et aspirations des salariés

Régler les conflits liés aux statuts différents des salariés

Décourager les individus de poursuivre les objectifs inadapté

Inciter les individus à agir, atteindre des objectifs et persévérer dans leurs efforts

Réduire la productivité des individus

besoins de loisirs

besoins de réussite

besoins psychologiques

besoins d'estime, besoins d'accomplissement de soi

besoins d'appartenance et de soutien

Avec les représentants du personnel

Avec les responsables, la direction

Avec les professionnels de santé, le médecin du travail 

Avec ses collègues de travail

Avec son médecin de famille